Tuotanto
Kohderyhmänä yritykset, joilla omaa– ja/tai alihankintatuotantoa.
Avainsanoina toimitusvarmuus, logistiikka, työvoimaresurssit, koneresurssit, tuoterakenteet,
laitekuormitus, tehokkuus, seuranta, tuotannonohjaus, taloudellisuus.
Tuotanto, teollisuuden ydintoiminta hallintaan
Tuotteet, henkilöt, koneet ja materiaalit ovat yrityksen voimavara. Näiden tehokas
käyttö parantaa suoraan tuottavuutta. Kokonaisuuden hallinta vaikeutuu toiminnan
ja tapahtumien määrän kasvaessa. Tomax hallitsee tilausten, hankintojen, tuoterakenteiden,
tuotannon ja toimitusten kokonaisuuden.
Kuormitus on tuotannonohjauksen haastavimpia osa-alueita. Laatu, toimitusvarmuus
ja tehokkuus saavutetaan vain hallitun tiedon avulla. Tomax kerää tietoa ja aktiivisesti
käyttää sitä tehokkaan kuormituksen aikaansaamiseksi. Tomaxin joustavuus sallii
työnjohdon tehdä nopeita muutoksia.
Kuormituksen onnistumista mitataan työnseurannalla. Työvaiheet rekisteröidään reaaliajassa,
joten töiden valmistumista, kustannuksia, laatua ja tehokkuutta voidaan seurata
päivittäin. Monipuoliset raportit täydentävät ohjauksen tehokkuutta.
Näin tuotannonohjaus toimii tiivistettynä:
1. Tuotantolaitoksen resurssit ja näiden vaiheet määritellään
asetus- ja yksikköaikojen ja -kustannusten sekä kustannuslajien- ja numeroiden kautta
kustannusseurantaa varten.
2. Tuotantolaitoksen resursseihin lasketaan myös valmis ja
laaja materiaalirekisteri, josta löytyvät ryhmittelyt muun muassa materiaaleille,
standardeille, laaduille ja mitoille. Materiaalitarpeilla on suora linkki ostoon.
3. Laajemmin tämä linkki koostuu materiaalien ja osto-osien
varasto- ja laatuseurannasta, materiaalitarvelaskennasta sekä toimittajien hintaseurannasta.
4. Tuotteille tehdään valmistusohjeet, tuotekortit, jossa
määritellään rakenteen osakokoonpanot, osat, materiaalit ja osto-osat sekä työvaiheet
kone- ja tuntityölle, alihankinnat ja piirustukset.
5. Tilaustuotteet ja alihankintatuotteet kirjataan tilausriveiksi,
jotka varaavat tuotantokapasiteetin automaattisesti purkamalla vaiheet viikko ja
päivätasolla resurssi- tai resurssiryhmäkohtaisiksi työjonoiksi. Työnjohto vaiheistaa
muut työt.
6. Työnjohto ohjaa ja valvoo tuotannon läpimenoa kapasiteetin
ja kuormituksen kautta. Kapasiteettia voidaan määritellä päivä- ja viikkotasolla.
Automaattikuormitusta voi työnjohtaja tarkentaa hienokuormituksella. Myynti saa
tiedon vapaasta kapasiteetista.
7. Työntekijät kirjautuvat töihin sisään ja ulos sekä työvaiheet
leimataan, etätunnisteet tehostavat seurantaa. Työvaiheajan raportointi antaa tarkan
kuvan ajankäytöstä. Palkanlaskentaa varten tunnit saadaan työajanseurannasta.
8. Jälkilaskelma saadaan kaikille töille koostuen palkanlaskennan
tunneista sekä osto-osien, materialien ja alihankinnan ostolaskuista. Näin voidaan
tarkastella asiakas- ja tuotekannattavuutta.